WELKOM OP DE INNOVATIECIRKEL® website

DE INNOVATIECIRKEL is een methodische en procesmatige ondersteuning van vernieuwings- en veranderingsprocessen, waarbij individuele competenties en talenten van doorslaggevende betekenis zijn voor succes.  

INNOVATIECIRKEL CONSULTANCY adviseert over de inrichting en de aansturing van innovatieprocessen (lees verder).

INNOVATIECIRKEL (INDIVIDUELE- EN TEAM)COACHING is gericht op de interactie tussen mensen, om hun sluimerende potentieel, hun talenten, wakker te maken, om vanuit talentmanagement te coachen naar Persoonlijk Meesterschap en High Performance teams (lees verder).

INNOVATIECIRKEL TRAININGEN thuis raken in de toepassing van het enneagram, Persoonlijk Meesterschap en de innovatieCirkel methodiek 

Trainingen met open inschrijving:

  1. ENNEAGRAM INTRODUCTIEDAG: Kennismaken met het Enneagram in business, zaterdag 6 maart 2010, Harderwijk
  2. LEIDERSCHAPSROUTE, 5e editie, start woensdag 17 maart 2010
  3. JAARTRAINING PERSOONLIJK MEESTERSCHAP in business, 10 dagen in Utrecht, 5e jaargang, start september 2010
  4. JAARTRAINING PERSOONLIJKE ONTWIKKELING, 10 zaterdagen in Eindhoven, start 10 april 2010 
  5. OPLEIDING INNOVATIECIRKEL (ENNEAGRAM) COACH met Certificering, 3e editie, start september 2010  

In-Company bedrijfstrainingen en workshops:

  1. INNOVATIECIRKEL TEAMTRAINING: Leiderschap en High Performance Teams
  2. ENNEAGRAM IN BUSINESS:  1 daagse workshop Kennismaken met je Enneagram type, wie ben ik en wie is de ander?

Voor meer informatie (lees verder).

HOE WERKT DE INNOVATIECIRKEL?
De InnovatieCirkel laat zien en ervaren, wat het betekent om competent en bewust te innoveren en te veranderen.
Innoveren (of veranderen) is vaak een spannende aangelegenheid in bedrijven en organisaties. Mensen beleven die spanning persoonlijk en dat betekent dat hun individuele vermogen om met spanning, dus stress, om te gaan mede bepalend is voor succesvol innoveren en veranderen. De interactie tussen mensen, het aansturen van processen wordt gedomineerd door persoonlijke competenties, zowel van de ’aanstuurder’ als de ’aangestuurden’.
Medewerkers die uitgedaagd worden om hun talenten te laten zien, erin te groeien, zijn en blijven gemotiveerd (en daarmee productiever), zij passen hun kennis eerder in het werk toe en de organisatie blijft in beweging.

INNOVATIECIRKEL-ANALYSE
Op het moment lopen er diverse onderzoeksprojecten om de diverse aspecten van Innovatie management met de InnovatieCirkel in de praktijk te toetsen en te verdiepen. Mocht u interesse hebben in de bevindingen, dan kunt u zich opgeven voor een InnovatieCirkel-analyse inclusief een opvolgende workshop in uw organisatie.


Informatie en aanvraag via Albert.Kamphuis@InnovatieCirkel.nl

 




       Copyright 2002-2010© Albert Kamphuis

NIEUWS EN PUBLIKATIES

De InnovatieCirkel. Vliegwiel voor excellence in business door Drs Albert Kamphuis, 2008

 

Om het boek te bestellen via internet, klik op Managementboek.nl 

Het boek is de uitwerking van de InvatieCirkel en de toepassingen met praktijk voorbeelden.

Jaartraining persoonlijk meesterschap
In januari 2009 is al weer de 4e jaargang begonnen. (Voor deelname lees verder onder Training). De volgende start januari 2010.

PUBLIKATIES
Artikel: Teamcoaching: Realiseer Talenten met de InnovatieCirkel.
Nederlands Tijdschrift voor Coaching, maart 2006. Klik hier voor artikel

Artikel: InnovatieCirkel Analyse Gemeentes. In het blad Overheids MANAGEMENT nummer 6 en 7/2006, heb ik samen met Jan de Jonge van het congresbureau TCG een artikel in 2 delen gepubliceerd over het onderzoek met de InnovatieCirkel analyse bij Gemeentes en de resultaten van een breed opgezette enquête over verandertrajecten bij gemeentes. Zie ook onder Conferenties. Klik hier voor artikel
Enneagram Conferentie 31 OKTOBER 2007, Papendal

Conferentie 2007: BEZIELEND ZAKEN DOEN
Enneagram in aktie
Doel van de conferentie
Het doel van de conferentie was de deelnemers te laten kennismaken met het enneagram. Door middel van herkenbare, aansprekende thema’s uit hun eigen praktijk hebben ze de werking en werkbaarheid van het enneagram in al zijn facetten ervaren.
Op de conferentie worden managers uitgedaagd vragen te stellen, te onderzoeken, ervaringen uit te wisselen en tot nieuwe inzichten te komen over de werking en mogelijkheden die het enneagram biedt om veranderprocessen te versnellen en te verdiepen.

Op deze conferentie heb ik 2 maal een workshop over VAN PERSOONLIJK MEESTERSCHAP NAAR HIGH PERFORMANCE CULTUUR gegeven.
Hoe kun je een high performance cultuur aansturen?. Hoe kun je als manager, door middel van het Enneagram, veranderings- en innovatieprocessen makkelijker doorvoeren?

BUSINESS CLINIC 2006 met Russ Hudson
Tijdens de conferentie van 28 september 2006 heeft Russ Hudson vertelt over zijn internationale business ervaringen met het Enneagram, met name zijn uitleg van de gezondheidsniveaus en de betekenis daarvan voor organisatie-kulturen en leiderschapsontwikkeling was zeer inspirerend volgens de deelnemers uit het bedrijfsleven. Spectaculair was de mededeling dat uit recent onderzoek is gebleken dat de validiteit van de Enneagram types hoger is dan die van het MBTI en dat er binnekort nieuwe testen zullen komen. Volgend jaar zal er weer een Business Clinic worden georganiseerd.